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    華致贏企管是一家領(lǐng)導(dǎo)與傳播精益管理的專業(yè)咨詢公司。我們的顧問是有著多年日資跨國企業(yè)和優(yōu)秀歐美企業(yè)精益生產(chǎn)經(jīng)驗的專家。 隨著日益激烈的市場競爭,華致贏企管通過精益方法提供一套整合的、動態(tài)的解決方案,以幫助企業(yè)達到世界級精益制造水平。
         無論在任何的商業(yè)環(huán)境,我們的顧問都會運用他們豐富的精益經(jīng)驗和管理知識,為客戶創(chuàng)造持續(xù)的價值增加。另一方面,我們向客戶傳遞如何運用精益方法作為戰(zhàn)勝市場的,具有競爭性的武器。
        我們的顧問——精益管理的實戰(zhàn)者,不單單只是思想的傳遞,我們更注重于在現(xiàn)場的實際應(yīng)用。
        我們的管理咨詢及培訓(xùn)領(lǐng)域涉及:現(xiàn)場改善、工業(yè)工程IE、5S/6S、QCC(品質(zhì)控制圈)、TQM(全面質(zhì)量管理)、VSM(價值流管理)、TPM(全面生產(chǎn)維護)、精益采購和精益物流、精益組織、精益領(lǐng)導(dǎo)力。
    咨詢領(lǐng)域
       華致贏企管致力于精益管理咨詢,提供包含5S/6S管理、TPM管理,精益生產(chǎn)及精益管理,精益供應(yīng)鏈管理,精益績效管理的企業(yè)診斷、培訓(xùn)與咨詢服務(wù),同時組織與承辦精益管理系列研討會與公益講座,主要業(yè)務(wù)如下:
    一、5S/6S管理系列
    1、5S/6S管理培訓(xùn)(1-2天)
    2、5S/6S管理診斷式內(nèi)訓(xùn)(2-3天)
    3、5S/6S管理督導(dǎo)師內(nèi)訓(xùn)(5天)
    4、5S/6S管理5個LEVEL診斷
    5、5S/6S管理突破性咨詢
    6、5S/6S管理系統(tǒng)性咨詢
    二、TPM管理系列
    1、TPM管理思想性內(nèi)訓(xùn)(2天)
    2、TPM全面設(shè)備管理類培訓(xùn)(20個課程)
    2、TPM階段性診斷
    3、TPM全面設(shè)備管理咨詢
    4、TPM全面工廠改善咨詢
    三、精益管理系列
    1、精益生產(chǎn)思想及工具內(nèi)訓(xùn)(2天)
    2、精益生產(chǎn)工具訓(xùn)練(10天)
    3、企業(yè)精益生產(chǎn)管理全面診斷(3-5天)
    4、精益生產(chǎn)單項咨詢(效率提升/周期縮短/成本低減)
    5、精益管理系統(tǒng)導(dǎo)入咨詢
    四、精益供應(yīng)鏈系列
    1、精益供應(yīng)鏈系列內(nèi)訓(xùn)(8大金牌課程,每課程2天)
    2、精益供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)診斷(運營管理診斷)(10天)
    3、精益供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)咨詢(運營管理咨詢)
    五、精益績效管理系列
    1、精益績效管理咨詢
    2、精益組織與設(shè)計咨詢
    3、精益流程設(shè)計與優(yōu)化咨詢
    4、精益人才培養(yǎng)模式咨詢
    六、特別研究系列
    1、最優(yōu)化工廠管理模式推廣
    咨詢輔導(dǎo)方式
         華致贏企管采用駐廠輔導(dǎo)的方式,環(huán)環(huán)相扣的輔導(dǎo)方法,深入現(xiàn)場一線,保證企業(yè)的改善效果。華致贏企管承諾看得見的以及企業(yè)可以衡量的財務(wù)收益。具體有:
    1、入廠實戰(zhàn)性培訓(xùn)(TWI方式)
    2、長期駐廠式咨詢輔導(dǎo)
    3、短期管理系統(tǒng)診斷
    4、短期單項指標提升咨詢等
    5、常年管理顧問
    咨詢輔導(dǎo)特點
    1、實戰(zhàn)經(jīng)驗的咨詢團隊
    ?我們的每一個顧問都曾經(jīng)輔導(dǎo)過數(shù)十家企業(yè)的精益管理項目,包含外資企業(yè),也包含國內(nèi)企業(yè)。
    ?我們的顧問曾與豐田汽車、奧林巴斯、三菱重工、愛普生、佳能等公司的專家共事,將以其豐富而成功的實踐經(jīng)驗,與您分享精益成功的實施方法。
    2、成熟實用的實施方法
    ?我們有在外資企業(yè)、國內(nèi)企業(yè)成功實施的經(jīng)驗,并總結(jié)了成熟的實施方法,能幫助您發(fā)現(xiàn)并掌握實施過程中的關(guān)鍵因素。 
     ?我們將精益方法與持續(xù)改善的系統(tǒng)相結(jié)合,切實提高企業(yè)的價值。 
    ?我們的方法讓企業(yè)的員工感覺不是壓力,而是快樂。
    ?快速見效,使每個參與的員工信心倍增。看得見的效益,使企業(yè)管理者的信心倍增。 
    3、提供客戶參觀交流 
    ?我們將提供客戶參觀優(yōu)秀企業(yè)的機會。
    ?我們將提供客戶與我們正在輔導(dǎo)客戶交流的機會。
    4、提供客戶免費診斷維護
    ?我們將在輔導(dǎo)后提供不同周期的免費診斷并提供詳細診斷報告,以期企業(yè)能夠不斷自主提升。
    客戶行業(yè)與領(lǐng)域
    華致贏企管的客戶主要集中在汽車工業(yè)、機械重工、制藥工業(yè)、食品工業(yè)、煙草工業(yè)、化工工業(yè)、電子電器及煤水電等資源型工業(yè)等。為深刻理解行業(yè)特性,除傳統(tǒng)行業(yè)外,華致贏企管還設(shè)有專門制藥/食品精益管理研究中心、裝置型企業(yè)(設(shè)備類企業(yè))TPM管理研究中心等


    產(chǎn)品價格:面議
    發(fā)貨地址:廣東深圳包裝說明:不限
    產(chǎn)品數(shù)量:100000.00 次產(chǎn)品規(guī)格:不限
    信息編號:34224771公司編號:6176345
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