北京漓之龍科技有限公司（），簡稱“漓之龍”，英文名稱-RICHLONG，由羅桂軍于2003年在北京創(chuàng)建。性質為獨立自然人有限責任公司，注冊資金1000萬，注冊地為北京市海淀區(qū)工商局。

漓之龍專注于身份識別產品和應用系統(tǒng)的研發(fā)，以系統(tǒng)集成的方式為大型中高端客戶提供解決方案，并以此作為漓之龍的發(fā)展方向。他相信這樣的定位，能夠游離于互聯網的強大沖擊和行業(yè)競爭的紅海之外，能夠駛向更廣闊的藍海。

公司經營業(yè)務主要是整合生產商的生產資源，采用ODM的方式，選用領先的身份識別技術產品，為客戶定制具有良好體驗的系統(tǒng)集成產品，并提供長期的合作。

2008年，由于京東和淘寶等電商的崛起，迫使漓之龍逐漸縮減了年銷售額高達2000萬的批發(fā)業(yè)務，將主營業(yè)務做了調整，嚴格遵守以下兩個原則：凡是插電就能直接使用的設備不再經營；沒有數據分析需求的客戶不是我們的客戶。將經營方向聚焦在需要數據分析的大型中高端客戶身上，成功地在2011年底完成了轉型，避開了血腥的紅海。團隊由49人縮減為9人，公司內部人員集中精力做重中之重的部分，如產品設計、解決方案設計、營銷推廣，其余冗雜和繁瑣的環(huán)節(jié)如產品生產，項目施工均廣泛采用外包的方式。

繼調整后的兩年時間里，公司主營業(yè)務迅速發(fā)力，在2013年即完成了故宮博物院安保系統(tǒng)的建設，北京西站出入控制，燕郊監(jiān)獄的訪客系統(tǒng)、車輛管理系統(tǒng)及監(jiān)控系統(tǒng)，小米科技智能化管理平臺，京東公司的消費系統(tǒng)，金山軟件等十余個具有代表性的大型公司企業(yè)案例，也因此證明了這樣的定位和方針策略是正確的，帶領公司游向一片藍海?！?

近年主要成就：

在2008年礦井事故頻發(fā)的背景下，國家出臺要求礦井管理人員必須下井的硬性文件，很多煤礦都受此規(guī)定的制約，開始四處尋找合適的管理系　統(tǒng)，當時的山西司馬煤礦，就找到了北京漓之龍公司，當時，漓之龍為他們設計了人臉加刷卡的識別系統(tǒng)，第一道入口，先進行酒精測試，酒精測試儀對符合條件中開啟三輥閘通道，第二道關口，刷卡確定身份并以人臉進行比對，對符合上班班次規(guī)定者，開啟翼閘通道，并將個人資料照片公示在入口大屏上，下井后超過規(guī)定時間未出井者，系統(tǒng)會進行提示和警告，出井時刷開，完成數據的記錄并匯總統(tǒng)計，最后得出想要的報表。當時的人臉識別技術并不成熟，只是生物識別的唯一性和煤礦的環(huán)境條件，決定了這樣的系統(tǒng)集成的難度，但，最終通過和制造商的通力合作，最終克服種種困難，圓滿完成任務，并開創(chuàng)了國內嶄新的身份識別出入控制系統(tǒng)的新模式。
2009年故宮被盜，世界嘩然，究其原因僅僅是巡邏人員的懈怠。于是故宮公開招標巡更巡邏人員的管理系統(tǒng)，眾多集成商參與，最終花落某大型公司，幾輪下來，依然不得要領，后經同行推薦，找到漓之龍，漓之龍公司技術部出馬，迅疾拿出方案，通過使用刷卡加拍照的方式解決人員按照規(guī)定時間，不間斷的巡邏的方式，并將刷卡時的照片和記錄實時傳輸到管理中心，杜絕了不打卡和代打卡的現象，圓滿完成任務，漓之龍再一次用獨特的智慧，在系統(tǒng)集成領域證明了自己的實力。同時開了保密性強的機關單位使用該系統(tǒng)進行巡邏的先河。某軍種司令部，中央警衛(wèi)局，大使館保安等，陸續(xù)展開。
公務員一張飯卡全家人吃飽的現象，屢禁不絕，一直缺乏一種有效的管理手段。2010年國家反腐力度愈大，機關食堂的科學管理顯現出其緊迫性。北京市財政局率先提出管理的需求：限人限日限次限時出入食堂。漓之龍為之設計了刷卡自動扣費，限時出入的消費通道管理系統(tǒng)，獲得良好的使用效果，從人性管理提升到理性管理，獲得認同，繼而開展了密云區(qū)政府消費管理系統(tǒng)的建設，大興區(qū)政府消費管理系統(tǒng)，順義，以及各鎮(zhèn)政府相繼使用... ...
2013年，民工討薪近年來也愈演愈烈，并衍生出討薪專業(yè)戶，嚴重影響了社會穩(wěn)定，建設部提出了實施智能管理工地的各種意見，從中央到省廳到各地市，各地建委，表現出極大的熱情。遼寧省阜新市建委建工局積極開展工作，并找到了北京漓之龍公司。經過與當地建工局局長的深度分析，聯合煙臺威爾，因地制宜地研發(fā)出各種數據屬性均符合國家建設部要求，也符合地方政府管理需求的建筑工地實名制系統(tǒng)，經過幾個月的測試，推薦到遼寧省建設廳，獲得極高的認同，省廳建工局、企業(yè)局領導，信息處領導，多次帶隊來參觀，并提出寶貴的指導意見。系統(tǒng)幾經修改提升功能，現在的系統(tǒng)，如果需要，往上級，可以直接無縫并入國家建設部的管理系統(tǒng)，往下級，可以管理遼寧省3萬家建筑單位，30萬建設工地，300萬從業(yè)人員。這是一套集合了政府管理意愿，建筑公司管理需求，工地管理需求，農民工結算工資等全方位需求的龐大功能的系統(tǒng)，并在阜新市率先展開應用，效果良好，獲得中央電視臺，遼寧省電視臺，以及各種相關媒體的多次報道。并由此展開了，浙江省，安徽省，河南省，新疆自治區(qū)，內蒙古，以及其下轄市級的工地管理系統(tǒng)的應用。
2014年，公司為了加強與客戶的粘度，全力開發(fā)以基礎教育為服務對象的智慧校園產品，2015年底產品研發(fā)已經完成95%，目前正在推行當中，尋找恰當的機會面世。
總而言之，自2004年身份識別設備面世以來，由百度公司4600人大型的門禁考勤應用成功為始，陸續(xù)涵蓋了各行各業(yè)有交通行業(yè)、部隊、學校、政府、企業(yè)等逾萬個大大小小的應用案例（詳見合同），有著豐富的大型系統(tǒng)集成的經驗。

漓之龍的核心競爭力：

歸納下來，漓之龍的市場競爭力體現在以下幾點，產品功能齊全、性能穩(wěn)定、數據準確無誤、系統(tǒng)保密性強，以眾多大型應用案例著稱，是國內同行業(yè)高端產品的代表性企業(yè)。

硬件優(yōu)勢：

1.產品以識別方式多樣化領先：同一款設備中可以含有指紋識別、密碼識別、ic卡識別、id卡識別、2.4g卡識別、13.56m卡識別、cpu卡識別、拍照識別等，滿足客戶的不同需求。

2.產品以通訊方式多樣化領先：232轉485通訊，TCP/IP局域網通訊、廣域網通訊、GPRS通訊、U盤、USB通訊、WG26/34通訊等一應俱全，滿足客戶隨時隨地的環(huán)境變化要求。

軟件優(yōu)勢：

1.  漓之龍一卡通系統(tǒng)的核心意義是各子系統(tǒng)數據庫的統(tǒng)一和卡片操作的統(tǒng)一管理，最大限度的提高管理效率達到辦公自動化，實現更高的投資回報率；其系統(tǒng)突出特點表現為：一庫、一軟、一卡、可擴展。

2. 軟件無需安裝客戶端，通過Web瀏覽器瀏覽，即可在有網絡有信號的地方實現查看、管理數據的操作，是一項世界領先技術。

漓之龍團隊建設：

漓之龍有良好的學習成長制度，堅持每天早上一個小時的專業(yè)技術培訓，一周考核評估一次，對講師每次支付培訓費用，對考核過關的員工予以漲薪獎勵，反之，對反映不好的講師給予重新培訓的處罰，對考試落后的員工給予警告、延長試用期、降薪、辭退等處罰。

漓之龍有合理的績效制度，各部必須以完成利潤任務為主要考核權重，其余為團隊建設，新技術產品推薦，對公司提一條建設性的意見，考核權重分別為80:10:5:5.超出基本任務的績效獎為利潤的20%，并由部門經理自由分配。

漓之龍有友好的員工福利制度，漓之龍員工手冊規(guī)定，漓之龍嚴格遵守國家的勞動法，為員工辦理規(guī)定內的福利社保，同時為學習進步快的員工，及時漲薪?；臼敲考径瓤己艘淮危瑢细袢藛T予以漲薪。等等。漓之龍認為企業(yè)是大家展現個人價值的平臺，企業(yè)是員工謀取幸福的場所；輕松賺錢，快樂工作是漓之龍員工追求的目標。

品質、專業(yè)、用心是漓之龍一直遵循的準則和不懈的追求！