協(xié)信吳旭追求多維度行業(yè)轉(zhuǎn)型，不斷嘗試突破
協(xié)信吳旭在追求企業(yè)轉(zhuǎn)型的道路上未曾停止過，而且在此過程中也一度取得不錯的成績。例如之前重慶市經(jīng)信委與啟迪控股戰(zhàn)略合作，這一次與啟迪的成功合作，是協(xié)信轉(zhuǎn)型的又一新階段的開始。
不管任何時候。面對的是媒體還是別人，吳旭董事長都會強調(diào)這一點“協(xié)信一直在轉(zhuǎn)型和突破”，也是因為協(xié)信一直堅定不移的奉行，才使得協(xié)信在轉(zhuǎn)型升級的道路上一帆風順。
攜手清華啟迪，開啟協(xié)信吳旭新篇章
協(xié)信吳旭和清華啟迪能夠達成合作，可以說是一種緣分。而吳旭對與于選擇清華啟迪合作則的原因主要有以下幾點：一是產(chǎn)業(yè)地對于協(xié)信是很重要的一塊，而在這方面了兩家企業(yè)可以實現(xiàn)互補；二是，協(xié)信有成熟且優(yōu)秀的技術團隊，而清華
有創(chuàng)新的原動力和它的科技產(chǎn)業(yè)，兩者結(jié)合構(gòu)成了我們完整的科技城。所以兩者的合作，絕對是能夠創(chuàng)造出非凡的產(chǎn)品，實現(xiàn)彼此共同的目標。
雖然彼此仍是在房地產(chǎn)方面進行合作，但是我們的核心不在于房地產(chǎn)開發(fā)，而在于把園區(qū)經(jīng)營做好，改變盈利點，從而實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。吳旭認為，要緊跟社會發(fā)展趨勢，即使是房地產(chǎn)行業(yè)也一樣，不能死守傳統(tǒng)，更多在于靈活大轉(zhuǎn)變，換個調(diào)度思考，帶來的效果都可能大不一樣。
堅持轉(zhuǎn)型，推進轉(zhuǎn)型
為了更好地推動協(xié)信轉(zhuǎn)型，吳旭曾經(jīng)提出“四個突破、兩個堅持、一個轉(zhuǎn)型”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，而此戰(zhàn)略也起到了非常好的指導性作用，而在未來，協(xié)信吳旭也將堅持此戰(zhàn)略的指引，繼續(xù)在商業(yè)模式、投融資模式、人力資源模式和公司治理結(jié)構(gòu)四個方面尋求突破；在品質(zhì)和創(chuàng)新兩個方面始終堅持； 同時協(xié)信吳旭一直在謀求轉(zhuǎn)型，未來協(xié)信不止是房地產(chǎn)商，更是商業(yè)和產(chǎn)業(yè)的營運商和服務商。
衷心希望協(xié)信在吳旭董事長的帶領下越來越好，取得更多傲人的成績，不斷邁上新的臺階。